SEO公司到底做什么?提案里必须写清楚

SEO公司每月具体做哪些工作,以及一份合格提案该有的内容:网站诊断、量化交付、以询盘为准的目标、公平的退出条款。

SEO公司做什么?修网站的技术问题,改写页面让它贴合客户的搜索方式,发布新内容,管理本地商家资料和目录,从其他网站争取外链,再告诉你哪些东西变了。这就是全部工作。麻烦在于,大多数提案用的是你没法清点的字眼来描述它。

下面先讲每项服务落在纸面上应该是什么样子,再给你8个可以直接拿来检验手头提案的问题。某一项过不了关,日后你就无从核实这项工作到底做没做。

SEO公司每个月具体做什么?

对一家小企业来说,SEO公司在普通的一个月里通常做四五项工作,比如修技术问题、改写页面、发布新内容、更新商家资料和争取外链,由两三个人负责。这两个数字是我自己的估计,不是调查数据。

官方职业描述要宽得多。美国劳工部的职业数据库 O*NET 为这个岗位列了36项任务,包括与开发人员配合优化网站结构、确定考核指标、关键词研究、与编辑和博主沟通放置链接,以及购买或洽谈本地目录收录(O*NET)。

每个月做哪几项,应该跟着你网站的问题走,而不是跟着对方的标准套餐走;负责账户的是哪些人,也是签约前挑选SEO公司要看什么的一部分。

SEO服务内容清单,以及提案必须写明的数量

SEO服务分七大块:技术修复、页面优化、内容、本地SEO、外链、报告和AI搜索,提案必须给每一块写明数量、频率或具体清单。下表列出每项服务,以及它在提案里该写到什么程度,你才能核对。

服务 做什么 提案必须写明
技术修复 速度、收录、死链、重定向 在你网站上发现的具体问题清单,每项对应月份
页面优化 现有页面的标题、小标题和文案 哪些页面,每月几页
内容 新服务页、指南、博客文章 每月几篇、大致篇幅、谁写、谁审
本地SEO 谷歌商家资料、评价、目录 哪些目录、多少个、资料多久更新一次
外链 来自其他真实网站的提及和链接 每月或每季度的最低数量,以及用什么方法
报告 做了什么、变了什么 列明指标,每份报告的交付日期
AI搜索 被AI回答引用 会在你网站上改什么,而不是承诺结果

能过这张表的交付项,月底数一数就能核对。“持续优化”这种写法根本没法数,而这往往正是它被这样写的原因。如果你的提案里满是这种写法,签约前先要求对方改成具体数量。

较新的提案常会多出一行“AI搜索优化”,而这一行是新工作,还是同样的工作收两次钱,取决于GEO和SEO的区别。

提案检查清单:拿这8个问题对照文件

一份合格的SEO提案要过8关:写的是你的网站;每一项都有数量;第一个月写的是工作;目标是询盘;写明了具体的人;所有账号都在你名下;退出条款你能接受;价格能按工作量拆开。拿文件本身逐条对照,而不是对照销售嘴上说的话。

检查一:提案写的是你的网站,还是随便哪个网站?

为你量身写的提案,会点名你真实的页面、一个你本来就知道的问题,以及你真正的竞争对手。在文件里搜你的公司名。如果只出现在页眉和报价表里,说明没人真正看过你的网站。再想一个你本来就知道的问题,比如某个页面很慢、少了一个门店页。提案没提到,那它声称发现的问题也要打个问号。还要看有没有点名你真正的竞争对手,而不是一句“本地同行”。

检查二:每一项有没有数量、频率和“完成”的标准?

提案里的每一项,都应该写明做多少、多久做一次、做到什么程度算完成。对比“内容创作”和“每月4个服务页,约1,000字,选题事先与你确认,发布到你的网站”。只有后者能核对。提案里写着“最多”的地方,要求改成写明下限,并落在书面上。

检查三:提案的第一个月做什么,写清楚了吗?

诚实的提案,第一个月列的是工作,比如诊断、第一批修复和数据追踪设置,而不是排名上涨。谷歌说,页面改动后重新抓取“可能需要几天到几周”,所以第一个月就承诺排名,只是销售话术。见效要按月来算,详见SEO多久见效。

检查四:SEO目标和询盘挂钩吗?

提案里写的目标应该是来自自然搜索的电话、表单、预约或销售,在你自己的谷歌分析里统计,而且只看开始时约定的那批搜索词。谷歌的聘请指南《Do you need an SEO?》建议你问对方:“你们怎么衡量成功?”询盘就是你自己能核对的那个答案。

有一条要求能让其他条款都落到实处:请对方在每月报告里把上个月的计划和实际交付并排列出。诚实的服务商答应这条毫无损失;含糊的服务商会推脱,这本身就说明问题。

检查五:提案有没有写出负责账户的具体人?

写明由谁负责你的账户,并直接说清有没有工作外包。谷歌的聘请指南提醒:“如果一家公司遮遮掩掩,或者说不清打算做什么,就要小心。”连谁在干活都不知道,就是第一种遮掩。

检查六:每个账号都在你名下吗?

每个账号都归你,对方只拿权限。谷歌的商家资料第三方政策写明,最终客户“必须始终保留其商家资料的所有权或共同所有权”;其余账号的归属,要落实在 SEO 合同的归属条款里。

检查七:退出条款在最坏的情况下你能接受吗?

公平的退出条款是:首期短,之后提前30天通知、没有违约金。假设合作已经不顺,再读一遍终止条款,因为那是你唯一会重读它的时候。真正的陷阱是条款叠加:12个月合同到期后自动按月续约、解约要提前90天通知,那么你在第12个月决定走,第13、14、15个月的钱照样要付。

检查八:价格能按工作量拆开算吗?

用月费除以平均时薪,把得出的工时和交付清单放在一起看。SEO 的平均时薪是 111 美元(Ahrefs 2024 年对 439 家服务商的调查),所以每月 1,750 美元大约买到 16 个小时。先把每一笔费用单独列出:月费、启动费、平台费和其他任何费用。如果交付清单看起来只占这些工时的四分之一,问问剩下的时间去哪了。

好提案可以不写什么

好提案可以不写40页的策略演示,不用把 O*NET 列的36项任务挨个过一遍,也不需要排名预测图。它需要的是数量、人名、日期和退出办法。如果提案一开头是一份审计,这份审计就该是一份写明交付日期的具体文件,按一次性SEO审计的标准定价,而不是一个没有终点的“调研阶段”。条款强硬没问题,条款含糊才是问题。

提案只是一半。提案背后的公司同样重要:电话沟通、客户推荐和核查,这些是文件本身看不出来的。

销售在电话里说过的话,没写进文件就不算交付项。把通话时得到的承诺记下来,逐条在提案里找。找不到的,就列进你要求修改的清单。如果想请人帮你再过一遍,签约前请人审核一遍:报告会附上一封可以直接发给服务商的邮件,要求对方改成具体数量。

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AI 能做 SEO 吗?
能,而且能做很大一部分。AI 工具起草页面、标题和内容大纲,整理关键词清单、汇总数据,都比人快得多。它的短板是品味和行业经验:AI 不了解你的客户和市场,也分不清自己哪些想法是错的,没有这份经验把关,产出就千篇一律。如果服务商用 AI,就问清楚:这份行业经验由谁带到你的项目里,AI 的产出上线之前由谁来修改。

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附言: 销售电话里答应的事,只要没写进文件,就不算交付。趁还没签约把方案发来,缺的内容现在还能补进去。